生鲜品供应商绩效管理
生鲜品供应商绩效管理在供应商管理环节中是较难的一部份,生鲜品的特殊性,不确定性,每个环节细节处理的好与坏都会影响到整个供应问题。生鲜品供应商绩效管理要从质量安全,服务,交货,成本这几个维度进行衡量绩效指标。当然在生鲜品里有更细化的分类,生鲜中有分为果蔬 ,肉制品,水产品等,在制定绩效管理方案时需结合生鲜品各品类的差异要求来制定。
紫丰农产品本着“责任、诚信、团队、创新”的企业理念,在竭诚为客户提供优质、有效服务的同时,以满足市场不断变化的客户需求为己任,努力创造优质产品和优质服务。
目前,我国尚未形成完整、独立的冷链物流体系,大部分生鲜、乳品等在运输过程中并不能保证在冷链条件下进行。随着市场需求的扩大,冷链物流越来越受到重视,行业得到规范,技术提升,未来冷链物流体系将更加健全完善,进一步应用到产品的运输中。
随着冷链物流进一步的应用,运输体系中的缺点将暴露。此外,消费者对商品的时效性、新鲜度等方面越来越重视,一些传统的冷藏运输方式将被优胜劣汰。
紫丰农产品本着“责任、诚信、团队、创新”的企业理念,在竭诚为客户提供优质、有效服务的同时,以满足市场不断变化的客户需求为己任,努力创造优质产品和优质服务。
生鲜800亿规模,渗透率不到2%
据说!据说!据说生鲜市场900多亿规模,而生鲜电商渗透率不到2%。虽然目前生鲜市场消费习惯未养成,有较大部分的人在吐槽网购生鲜贵,恕在下唐突问一句,你敢把你购买记录扒上来吗?不要因为买过两次土豆就说贵,那是你没有买过澳洲优选牛排**四份装82元/600g(还送黑椒酱),价格亲民品质优。觉得贵,因为你是消费圈外的看客。
紫丰农产品本着“责任、诚信、团队、创新”的企业理念,在竭诚为客户提供优质、有效服务的同时,以满足市场不断变化的客户需求为己任,努力创造优质产品和优质服务。